7月20日，老廠分公司黨政主要領導到銅業分公司學習交流企業環保文化建設經驗，銅業分公司黨政主要領導參加座談交流。

“做什么”“怎么做”。銅業分公司相關負責人表示：針對污染源實施在線監測，進行回收處理后循環使用，實現了資源化合理利用。在“做什么”方面，建立了技術體系，分析了事故、隱患和風險間的關系，以“物本”和“人本”作為實施路徑，指出控制參數是管控關鍵，也是做好環保文化建設的關鍵；在“怎么做”方面，建立依法治污、精準治污、科學治污的環境管理體系，依托合法合規性，嚴格執行環境影響評價、竣工環保驗收、排污許可制度，以環評文件等為依據，全面梳理識別污染源，實施污染源精準治理，采用風險和隱患雙重預防，化解環境風險，不斷完善污染治理和風險管控措施的建設要求，以污染源全鏈條、全聯動控制為核心，以風險管控措施清單化信息化、隱患排查規范化常態化為主線，達到防范和化解環保風險的建設目標，通過建設、試驗、改進，積極探索，研究制定出由六大體系構成的環保文化建設框架，形成“兩指南”“三清單”，“三區”管控參數的環境應急管理體系和6511架構。

會上，大家針對信息化搭建、污染源識別和分級管控及其管控措施、技術指南匯編方式等問題進行交流討論。

會前，大家到熔煉車間、制酸車間、電解車間進行實地參觀，詳細了解了銅業分公司生產經營情況、主要生產工藝流程、環保文化建設試點單位的基本情況、主要產品產量、12.5萬噸項目、科技更新成果等。

責任編輯：李 沛 陳 雍

審核：高 沁